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1- Programme "atteindre la haute performance"

Vous êtes une entreprise privée ou une collectivité ? Vous voulez améliorer votre performance, votre rendement, le bien-être de vos salariés ?

Nous vous proposons :

1/ Le programme "atteindre la haute performance"

Caractérisé par l'existence au sein de l'entreprise des critères suivants :

Croissance
Rentabilité
Perspective de croissance (valorisation future)
Longévité
Régularité

Critères favorisés par la présence :

d'un esprit d'entreprise partagé
de valeurs communes fortes
de bonnes capacités à surmonter les aléas du marché
d'objectifs définis
de compétences
de bien-être pour les salariés

METHODE :

L'analyse des besoins
L'éthique
Une démarche systémique

PROGRAMME :

Evaluation
Accompagnement
Formation
Environnement

OBJECTIFS :

Réussir, Sur-performer vos concurrents de façon durable et soutenue, indépendamment des cycles économiques ou sectoriels et des changements de direction.
Atteindre l'excellence opérationnelle, améliorer vos stratégies et avoir une meilleure maîtrise de vos compétences.
Parfaire votre gestion organisationnelle et votre gestion des ressources humaines pour une meilleure clairvoyance

2- Un calendrier de formations de courte durée

Dans le cadre du DIF (Droit Individuel à la Formation), nous vous proposons un calendrier de formations de courte durée.

Cliquez sur les domaines pour visualiser les actions proposées :

{slide=DOMAINE DU CONSEIL}

NATURE DE L'ACTION	OBJECTIFS	DUREE
Conseil individuel dans le cadre du DIF	Conseiller le salarié dans sa démarche d'utilisation du Droit Individuel à la Formation	Durée moyenne de 2 heures (toute l'année)

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{slide=DOMAINE DE LA GESTION D'EQUIPE}

NATURE DE L'ACTION	OBJECTIFS	DUREE
Parfaire son leadership	Permettre au participant d'analyser son leadership et de savoir comment ses subordonnés le perçoivent dans son rôle de manager	15 heures
Améliorer la qualité de ses inter-relations	Faire prendre conscience des facteurs qui influent sur la motivation au travail	30 heures
Performer sa communication	Faire comprendre la dynamique de la communication afin d'améliorer la qualité de ses messages et d'atteindre ses objectifs	20 heures
Construire la cohésion de son équipe	Apporter les éléments pour apprendre à structurer une équipe afin d'augmenter l'utilisation de toutes les potentialités des acteurs	30 heures
Comment coacher ses collaborateurs (il ne s'agit pas de former des coachs professionnels certifiés)	Permettre aux participants d'acquérir des outils pour : - Mieux piloter la performance de leurs équipes - Mettre en place un management stratégique plus clair et plus largement partagé avec son équipe - Gagner en cohérence et en réactivité avec son équipe - Introduire au sein de son équipe une véritable conduite de changement	30 heures

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{slide=DOMAINE DE LA GESTION PERSONNELLE}

NATURE DE L'ACTION	OBJECTIFS	DUREE
Optimiser sa gestion du temps	Apprendre à mieux maîtriser son horloge interne et sa relation au temps. Apprendre à maîtriser son temps.	30 heures
Améliorer son efficacité personnelle	Faire prendre conscience : - de ses aptitudes personnelles, - de ses sentiments et de son comportement dans le but d'améliorer sa personnalité et ses relations interepersonnelles en milieu de travail	30 heures
Résoudre des situations par l'utilisation de l'outil PNL	Apprendre aux participants par l'utilisation d'exercices simples à se sortir de situations délicates et parfois complexes .	20 heures
Apprendre à mieux hiérarchiser ses priorités	Aider à mettre en place des outils pour améliorer l'efficacité de son activité.	20 heures
Mener un entretient d'embauche	Aider le manager à identifier les étapes du processus d'embauche des employés sous sa responsabilité.	15 heures
Réussir ses réunions	Apporter les éléments aux participants pour permettre d'apprendre à préparer et à présenter un exposé devant un auditoire en adoptant une démarche progressive et en y prenant plaisir	15 heures

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{slide=DOMAINE DE LA GESTION DE PROJETS}

NATURE DE L'ACTION	OBJECTIFS	DUREE
Savoir planifier ses activités	- Connaître les avantages et le rôle de la planification. - Découvrir les types de plans d'action à utiliser comme outil de planification	7 heures
Gagner en organisation	- Mieux comprendre l'importance de l'organisation, ses effets sur les résultats et les principes de la fonction organisation dans le processus de gestion. - Être en mesure d'appliquer le processus d'organisation à des cas concrets se présentant dans son service.	15 heures
Être à l'aise dans sa prise de décision	Faire découvrir et prendre conscience de la démarche de résolution de problèmes et de son rôle majeur dans la prise de décision.	15 heures

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Pour cela nous mettons à votre disposition des experts dans le secteur de la psychologie du travail et de ses prestations.

Accompagnement individuel et/ou de groupes (coaching)
Conseil en organisation (mise en place de procédures)
Conseil en ressources humaines
Évaluation de potentiels
Bilans personnels et professionnels
Audit
Études et recherches du domaine de la psychologie sociale, de l'emploi et de l'insertion.

En prenant en compte les attributs constitutifs d'une entreprise performante, nous avons sur la base des composantes essentielles de la performance, identifié les prestations visant à favoriser l'efficacité sur le long terme, la qualité, la réactivité et la maitrise du changement et de l'innovation.